Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.12984/2790
Title: Sistema de capacitación dentro de la empresa
Authors: VALLE TRUJILLO, VALENTE
GERLACH BARRERA, LUIS ERNESTO
Issue Date: Dec-2001
Publisher: Universidad de Sonora
Abstract: Por los años de 1915 aparece en los Estados Unidos de Norteamérica un método de enseñanza aplicada directamente al entrenamiento militad conocida como método de los cuatro pasos que son; mostrar, decir, hacer y comprobar. En México se promulgó la ley que rige la obligación de capacitación, se originó en 1970 cuando fue incluida en la fracción XV del artículo 132 de las reformas a la Ley Federal del Trabajo. La capacitación es un proceso educativo a corto plazo, en que se utiliza un procedimiento sistemático por medio del cual el personal obtiene aptitudes y conocimientos técnicos para un propósito en particular. Los sistemas de capacitación son utilizados por la empresa ya que son muy importantes, se utilizan dependiendo de la necesidad del puesto. Los tipos de capacitación son tres; capacitación capacitación para el trabajo, capacitación en el trabajo y desarrollo. Los métodos y técnicas de capacitación se clasifican: según el grado de educación que se va a impartir y los objetivos que se persiguen, según la actitud realizada por el sujeto, y la información de conocimientos. La capacitación y el adiestramiento representan un reto para los ciudadanos porque es una garantía y derecho de los trabajadores. Debe además considerarse que la capacitación no es solo una inversión, sino también un factor de desarrollo. Los diversos métodos de capacitación se dividen en: capacitación en el puesto, capacitación de vestíbulos, capacitación en el salón de clases y seminarios, capacitación basada en computadores y capacitación universitaria. El proceso de capacitación y desarrollo se constituyen en un proceso de cambio. La capacitación para el cambio es una parte integral de la administración de personal. La capacitación en el puesto contempla que una persona aprenda una responsabilidad mediante su desempeño real. La capacitación directa se divide en: clases, cursos breves, becas, conferencias, método de casos y cursos por correspondencia. La capacitación indirecta se divide en: mesas redondas, publicaciones y medios audiovisuales. Para algunas empresas es muy importante la capacitación, ya que estimula las habilidades, destrezas y conocimientos de los trabajadores y así dan un mejor rendimiento en las empresas. Para la empresa hablar de capacitación es hablar de productividad.
Description: Tesina de licenciatura en contaduría pública
URI: http://hdl.handle.net/20.500.12984/2790
ISBN: 13627
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